Jeśli nie jest napisane, pomysł nie istnieje. Najlepsze metody ideologii

Każda firma woli powiedzieć, że konkuruje o wiedzę. Kierownictwo twierdzi, że ich organizacje odczuwają liderów na swoim miejscu. Ale kiedy przyjrzysz się uważnie, większość firm nawet nie wie, co wiedzą. Rozważ najlepsze metody tej ideologii.

Widziałeś już: praca klienta, wewnętrzne rozwiązywanie problemów i krytyczne spostrzeżenia ze strategicznych negocjacji mogą zniknąć, gdy tylko się pojawią. Myśli w rozmowach na korytarzu są dzielone, pochowane w notatkach konferencyjnych lub zamknięte w umysłach niektórych starszych liderów. Nigdy nie są pisane, nigdy nie strukturalne i nigdy ich nie podsumowały w sposób jednorazowy.

Ukryty problem w organizacjach opartych na wiedzy

Krótko mówiąc: jeśli nie jest napisane, pomysł nie istnieje.

Jest to jedno z najbardziej ignorantów w organizacjach opartych na wiedzy. Sarkazm? Umiejętności -Zakład, instytucje finansowe, prawo i firmy rozwijające się firmy -firmyTrudne do zarządzania i wykorzystania własnego kapitału intelektualnego.

I to nie jest tylko problem z niezdolnością. Jest to bezpośredni hit do zysków, niezawodności i zdolności innowacyjnych firmy.

Ale istnieje rozwiązanie kryjówkowe na widoku: dobrze zaprojektowane i dobrze działające Program lidera myśli Nie zwiększa widoczności i niezawodności – działa również jako silnik Zarządzanie wiedząPomoc systematycznie Uchwycić, ustrukturyzować i rozpowszechniać swoje najlepsze pomysły.

Oto jak to działa.

Ine może rozwiązać problem ideologii za pomocą najlepszych metod zniknięcia

W przypadku większości organizacji proces poznania jest organiczny i uporządkowany. Konsultanci, grupy produktów i kierownictwo wyższego szczebla tworzą spostrzeżenia każdego dnia, ale te spostrzeżenia często zostają złapane w ich głowie lub rozproszone wiadomości e -mail, wiadomości luzu i pokłady zasilania.

Wyobraź sobie, ile kapitału intelektualnego z czasem traci firmę:

• Lekcje wyciągnięte z projektów klientów nigdy nie są w stanie ponownego wykorzystania.
• Najlepszy pomysł negocjacji strategii wewnętrznej jest zamazany, gdy członkowie zespołu podejmują nowe wyzwania.
• Kierownictwo rozwijają spostrzeżenia postępu, ale te pomysły nigdy nie robią poza tym samym programem lub kluczową mową.

Brak tej dokumentacji ma realne konsekwencje. Kiedy wiedza nie jest uchwycona i ustrukturyzowana, firmy będą z tym walczyć:

• Re -w tworzeniu koła – Pracownicy powtarzają pracę, ponieważ wcześniejsze spostrzeżenia nie są natychmiast dostępne.
• Niespójna wiadomość – Różne zespoły wyrażają klientów, a rynek jest sprzeczny.
• Utracona wiarygodność – Myślenie, że wysiłki przywódcze mogą być taktycznie, płytkie, odłączone lub oportunistyczne.

Od chaosu po strukturę: ideologia to najlepsze metody

Dobra wiadomość? Program strukturalny ledwersji myśli zmusza firmy do poważnego poznania zarządzania wiedzą.

W głównej części program do wiodących pomysłów nie dotyczy tylko publikacji Przekształcając surową umiejętność w strukturalną kapitał intelektualny. Zapewnia ramy Przechwytywać, zarządzać i dystrybuować Najlepszy pomysł w organizacji.

Ta transformacja ma miejsce na trzy główne sposoby:

1. Zbiór wiedzy: znika

Pierwszym krokiem jest systematyczne zbieranie spostrzeżeń od ludzi, którzy je mają. Tutaj Demony koncepcyjne-Wewnętrzny charakter jest poświęcony przechwytywaniu i budowaniu umiejętności.

Większość firm polega na kierownictwie lub konsultantach, aby pisać o swoich spostrzeżeniach w wolnym czasie. Ale specjaliści od czasu rzadko siedzą, aby napisać ustrukturyzowaną treść lidera myśli. Właśnie dlatego wiedza Rhvesting powinna być aktywnym procesem, a nie pasywnym nadzieją.

Demony koncepcyjne:

• Przeprowadzanie wywiadów z wewnętrznymi ekspertami Uchwyć ich najlepsze pomysły W formacie strukturalnym.
• Identyfikacja powtarzających się tematów w projektach, badaniach i zadaniach klientów.
• Zespoły osobiste nie mogą być rozpoznawane same.

Po prostu nie robią notatek – to Przetłumacz jako konstruktywne, wielokrotne koncepcje złamanych umiejętności. Proces ten przekształca rozproszoną wiedzę organizacji w jasne, wyszukiwane i przydatne.

2. Przekształcanie spostrzeżeń na oczywiste aktywa mądrości

Po zebraniu wiedzy należy ją zbudować Skalowalne aktywa wielokrotnego użytku. Dobry program na temat pomysłów nie tylko produkuje posty na blogu lub białe artykuły. Zamiast tego buduje system pomysłów Własność intelektualna, która łączy się z czasem.

Tutaj Artykuł to demony Artykuł duchy zmieniają te spostrzeżenia, w przeciwieństwie do koncepcji demony skupione na ekstrakcji mądrości Treści rynkowe. Potwierdzą to:

• Każdy pomysł jest poprawiony jako jasna, fascynująca historia.
• Spostrzeżenia są powiązane z preferencjami biznesowymi i szerokimi dialogami branżowymi.
• Treść została zaprojektowana w pewien sposób Stwarza zapotrzebowanie na umiejętności firmy.

To podejście strukturalne zapobiega myśleniu przywództwu Losowe działania treści-Firmy publikują elementy odłączonych utworów o szerokiej strategii. Zamiast tego każda treść się buduje, tworzy Skumulowana właściwość wiedzy.

3. Strukturyzowanie pomysłów: moc pulpitu nawigacyjnego pomysłów

Podsumowanie pomysłów na piśmie to tylko część wojny.

Bez systemu strukturalnego Zarządzaj nimi, priorytetowo traktuj i śledźFirmy, które tracą cenne spostrzeżenia na liście rozproszonych dokumentów, łańcuchów e -mail lub nastroju, są zagrożone.

Dlatego Pomysł na deskę rozdzielczą Przełapanie gry. Zamienia się w strategiczną własność, która może uzyskać dostęp do surowej wiedzy Tworzenie i wewnętrzna decyzja treści.

Dobrze zaprojektowane funkcje pulpitu nawigacyjnego a Żywe repozytorium kapitału intelektualnegoOrganizacje zarządzają swoimi pomysłami Zarządzają dochodami, projektami lub relacjami z klientami. Oto jak to działa:

• Przypisanie podstawowych tematów: Firmy muszą najpierw zdefiniować Trzy do pięciu kolumn strategicznych treści Towarzyszy temu cele biznesowe. Gdy każdy nowy pomysł jest oznaczony do odpowiedniego filaru, nawet z projektu klienta, wewnętrznej dyskusji lub badań, wiedza nie tracą sama.
• Dojrzałość pomysłu śledzenia: Nie wszystkie spostrzeżenia są gotowe do publikacji. Dashboard powinien klasyfikować pomysły na podstawie ich fazy rozwoju: Surowa koncepcja, w badaniach, szkic, jest gotowy do opublikowania. To pozwala zespołom zobaczyć, co jest w rurociągu w dowolnym momencie.
• Dostosowanie myśli do celów biznesowych: Strukturalny pulpit nawigacyjny łączy każde lidera myśli z kluczowymi preferencjami organizacyjnymi Rozszerzanie się na nowy rynek, początkowe usługi lub zmiana pozycjonowania marki. Potwierdza to, że przywództwo pomysłu jest nie tylko reaktywne-co jest aktywnie wspierane przez długoterminową strategię.

A. Dynamiczny pulpit nawigacyjnyFirmy nie podsumowują, im więcej pomysłów -s Spraw, by ciężko pracują.

Zamiast pozostawiać rozproszone umiejętności w e -mailach i pokładach slajdów, organizacje tworzą Scentralizowany system, który wzmacnia zarówno pozycje zewnętrzne, jak i wewnętrzne zarządzanie wiedzą.

Jak program przywództwa Idea wspiera twoją zarządzanie wiedzą: ideologia to najlepsze metody

Większość firm uważa przywództwo myślenia jako Próba marketingowaJeden ze sposobów budowania tożsamości marki i przyciągania klientów. Ale największa wartość często przychodzi wewnętrznie:

1. Zapobiega utraty wiedzy.
   Kiedy spostrzeżenia są stale dokumentowane i publikowane, stają się one częścią kapitału intelektualnego spółki, a nie znikają po odejściu pracowników.
2. To sprawia, że ​​można znaleźć umiejętności.
   Zamiast blokować umiejętności w zakresie spotykania pokładów lub transakcji Power Point, okazuje się, że dostęp do dostępu do pracowników i klientów.
3. Wyrównuje wiadomości wewnętrzne i zewnętrzne.
   Kiedy przywództwo pomysłu jest powiązane z preferencjami biznesowymi, wszyscy w firmie mówią z tego samego podręcznika, wzmacniając pozycje rynkowe firmy.

Najlepsze metody ideologii: Zbuduj infrastrukturę pomysłów

Firmy, które traktują przywództwo pomysłu Ważna funkcja biznesowa-Przemyślenie więcej niż marketing.

Nie chodzi już o publikowanie treści. Chodzi o stworzenie Silnik intelektualny Oddaje biegłość, tworzy struktury i zwiększa Na skalę.

To nie jedyne firmy, które otrzymują zmianę Stać w ich branżach-S również udowadniają swoją wiedzę w przyszłości, najlepsze pomysły znikną, a nie Zwiększyć stałą wartość w nadchodzących latach.

Podsumowując? Jeśli nie jest napisane, nie istnieje.

A jeśli systematycznie nie przechwytujesz i nie budujesz umiejętności swojej firmy, odejdziesz Twoja największa korzyść w konkursie w stole. Rozważ najlepsze metody tej ideologii i sposób zintegrowania ich w swojej organizacji.