Jak podjąć decyzję finansową mentalności lidera

Mentalność lidera jest jedną z najpotężniejszych sił, które stanowią sukces firmy. Podczas gdy psychologia wpływa na kulturę firmy, odgrywa kluczową rolę w podejmowaniu decyzji finansowej. Mentalność pieniędzy lidera -jak pochłaniają ryzyko finansowe, inwestycje i zasoby -od ich szerokiej filozofii przywódczej.

Rozumiejąc, w jaki sposób sposób myślenia prowadzi zachowania przywódcze, liderzy biznesu mogą kultywować bardziej skuteczne podejście oparte na wzroście, które równoważy długoterminową strategię z krótkoterminowymi faktami ekonomicznymi.

„Jak lider myśli o pieniądzach, zwykle opowiada o tym, jak prowadzą organizację” – powiedział Yasmin Moven, Współzałożyciel Oraz CEO Company Stealth. „Wydaje się, że ryzyko podsycają pieniądze-nie tylko po to, aby oszczędzać, ale także do ochrony. Prowadzi odważne ruchy i duże osiągnięcia, ale bez dyscypliny prowadzi również do zamieszania.

Mentalność przywództwa: obfitość vs. Krótkość

W głównej części liderzy mają na celu wchłanianie wyzwań i możliwości liderów. Badania Najważniejsze informacje, zasoby, wiedza, wiedza i energia Laury Freebairn-Smith są preferowani przez liderów z obfitą mentalnością patrzenia na rozszerzenie i dzielenie się energią oraz dzielenie się i tworzenie zdrowych środowisk instytucjonalnych. Natomiast osoby z niedoborem mentalności -te, które są ograniczone i kruche -spoglądające na mniejszą odwagę i innowacje do pracy z strachu, kontroli i mikro zarządzania.

Mentalność liczebności przywództwa

Liderzy z mnóstwem mentalności skupiają się Możliwości Zamiast limitów. Wierzą w wzrost, podejmując współpracę, wiedzę-partyzan i liczenie ryzyka. Według McKinse BadaniaLiderzy o silnym wzroście opartym na wzroście wzrostu dochodu są dwa razy więcej niż ich rówieśnicy.

Główne cechy bogatych liderów:

• Promowanie innowacji -inwestują w kreatywne rozwiązania i rozwijanie technologii bez zapobiegania zmianom.
• Wspieranie pracowników -ufają swoim zespołom, skutecznie powierzają i inwestują w rozwój przywództwa.
• Długoterminowe myślenie-nadają priorytet stałym metodom biznesowym, inwestując w ludzi, procesy i innowacje, a nie koncentrując się wyłącznie na natychmiastowych zwrotach.

Przywództwo to brak mentalności

Liderzy z mentalnością niedoboru zdają sobie sprawę, że konkurencja, zasoby i możliwości są ograniczone. Ich decyzja koncentruje się na krótkoterminowym przeżyciu niż reaktywna, niezmienna ryzyko i długoterminowy sukces.

Główne cechy krótkich liderów:

• Zorientowane na strach decyzyjne podejmowanie decyzji-nie podejmują ryzyka, często decydują się na obniżenie kosztów innowacji.
• Przechowywanie talentów i zasobów -walczą z delegacją, obawiając się niezdolności.
• Krótkoterminowe skupienie-te liderzy wahają się inwestować w dobro pracowników, postrzegając to raczej jako składnik aktywów niż własnością.

Jak mentalność przywództwa wpływa na decyzję finansową

Ogólna mentalność lidera, obfitość lub brak lidera przekładają się na ich pieniądze bezpośrednio na mentalność. Ich filozofia finansowa wpływa na taktykę biznesową, inwestowanie w talenty i podejmowanie ogólnej decyzji finansowej.

Palm Habner, Szef markowych kart I pożyczając w City, dzieli się: „Często mówię o„ Kariery Highway ”i znaczeniu przełączania się między szybkimi i powolnymi węzłami w oparciu o twoje sytuacje życiowe, ale zawsze pójdę w kierunku twoich aspiracji kariery. Ta umiejętność można bezpośrednio rozszerzyć o to, jak liderzy myślą o pieniądzach, ustalając długoterminowe cele i mają pewność, że czas na podsumowanie kosztów na zaoszczędzenie na przyszłość i kiedy czas jest odpowiedni. „

Przywódcy z obfitą mentalnością gospodarczą

Liderzy, którzy zwiększają obfite, myślenie o pieniądzach, finansują poprzez strategiczne inwestycje. Liderzy z tą psychologią:

• Podejmij ryzyko finansowe, które zostały obliczone w celu zwiększenia długoterminowego wzrostu, bez zapobiegania strachowi inwestycji.
• Zainwestuj w rozwój pracowników, identyfikując talent jako własność długoterminową, a nie wydatki.
• Określ ceny oparte na wartości dystrybuowanej niż koszty produkcji, umożliwiając firmie konkurowanie w jednostkach rynkowych premium.

Liderzy z brakiem pieniędzy

Liderzy z niedoborem psychologii gospodarczej pracują z ostrożnego miejsca, często ograniczając inwestycje wzrostowe. To prowadzi do tego:

• Niskie inwestycje w pracowników i technologii osłabia długoterminową elastyczność biznesową.
• Strategie zmniejszające krótkoterminowe koszty innowacji i szkody dla odwagi biurowej.
• Skurcz przydziału decyzji finansowej może prowadzić do niezdolności i przeszkód.

Znaleziono go w badaniu z Colorado State University Podkreślenie finansowe Prawdopodobnie zostaną również wykonywane również zachowania mikro, a nawet nadużycia, pokazujące, jak mentalność braku negatywnie wpływa na dynamikę zespołu.

Przywództwo oparte na rozwoju i pieniądze zwracają się na psychologię

Przywódcy, którzy identyfikują tendencje brakujące niedoboru, mogą podjąć celowe kroki w celu przejścia na mentalność opartą na rozwoju. Decyzja o dokonaniu tego przejścia wymaga świadomego wysiłku w celu przemyślenia rozwoju przywództwa i strategii gospodarczej.

• Zmień ryzyko jako możliwość innowacji i wzrostu. Zamiast widzieć ryzyko niebezpieczeństwa, spójrz na to jako niezbędny krok. Oznacza to, że obliczona inwestycja w nowe rynki, technologię i rozwój talentów oraz dobrze utrzymane ryzyko często dają więcej prezentów.
• Inwestuj w rozwój przywództwa na wszystkich poziomach. Mentalność lidera wpływa również na kulturę, którą stworzono. Dając priorytet szkoleniu przywódcom, programom mentorskim i coachingowi kadry kierowniczej, firmy mogą kultywować zespół decyzji podejmujących decyzje.
• Skoncentruj się na długoterminowej stabilności niż obniżenie kosztów krótkoterminowych. Jeśli ważne jest utrzymanie wydatków, liderzy z mentalnością wzrostu wolą budować stałą wartość. Obejmuje to finansowanie programów dobrego samopoczucia pracowników, badania i rozwój oraz ulepszenia obsługi klienta.

Założycielka i dyrektor generalny Marissa Rodriguez stwierdziła, że ​​„pieniądze są odzwierciedleniem wartości, którą wnosisz publicznie” Przez doświadczenie. „Przynosisz większą wartość i tworzysz więcej pieniędzy. Pieniądze są zwykle metaforą tego, jak ktoś naprawdę jest w środku. Jeśli się boją, wierzcie, że mogą tworzyć i tworzyć obfitość i tworzyć obfitość, odzwierciedlają ją przekonaniami dotyczącymi pieniędzy i pieniędzy. Nasze wczesne przekonania, rodzina i społeczeństwo są kształtowane, często ograniczają nas. Kwestionując i przepisując te przekonania, możemy zwiększyć zdrowy związek, bardziej obfity z pieniędzmi. „

Sposób myślenia jest czymś więcej niż wewnętrzny system wierzeń -który jest siłą napędową sukcesu firmy.