Strona główna Wiadomości Utonani menedżerowie spędzają dni na wystawieniu pożarów zamiast planowania na przyszłość

Utonani menedżerowie spędzają dni na wystawieniu pożarów zamiast planowania na przyszłość

10
0

Trudno teraz być menedżerem. Wina obwinia środkowy kurs firm w organizacji NiekompetencjaI Zastanawiałem się Podczas demobilizacji pracowników jest zagrożone Dla wyczerpania.

Nowy raport rzuca światło na faktyczne włączenie tej grupy i niezgodność między tym, co uważają za ich rolę, a tym, czego tak naprawdę wymaga.

Według osób w ostatniej chwili lub w realizacji zadań administracyjnych spędza około 40 % dnia menedżera Nowe dane od DeloitteKtóry ankietował około 10 000 liderów biznesu i zasobów ludzkich w różnych branżach i w 93 krajach. Menedżerowie spędzają tylko 15 % swojego planowania i strategii na przyszłość oraz 13 % pomocy w rozwoju pracowników pod nimi.

Raport mówi: „Nic dziwnego, że menedżerowie często przytłaczają, frustrują i palą ich”, mówi raport.

Ta grupa czuje również porzucenie organizacji, które pokazuje każdego dnia. Około 36 % uważa, że ​​nie byli gotowi na rolę, którą przyjęli, a ta sama liczba nie uważa, że ​​ich firmy wdrażają rozwiązania techniczne, aby im pomóc, zgodnie z raportem.

Dobra wiadomość jest taka, że ​​około 73 % organizacji twierdzi, że rola ponownego zarządzania jest ważna, zgodnie z raportem. Zła wiadomość jest taka, że ​​tylko 7 % uważa, że ​​robią ogromne postępy – 66 % luki.

Przyszły menedżer musi rozwijać się i dbać o talenty, przeprojektować prace w celu poprawy wyników ludzi dzięki sztucznej inteligencji, wzmocnienia innowacji i rozwiązywania problemów. Co więc mogą zrobić miejsca pracy, aby to osiągnąć?

Według raportu AI AII jest dużą częścią, a grupa może pomóc w takich rzeczach, jak decyzje oparte na danych i lepsze dyskusje z pracownikami na temat wyników. Ale niezależnie od tego, firmy mogą również pomóc menedżerom w nawiązaniu komunikacji w ich szeregach, umożliwić im podejmowanie decyzji, myślenie o sposobach rozwijania umiejętności osądzania i lepszego rozwinięcia ich wpływu.

(E) MBRACE jest okazją do ponownego wprowadzenia roli dyrektora -mówi raport. „Istnieją możliwości, jest kluczowy i wartość dla przyszłego wzrostu i zysku Twojej instytucji”.

Ta historia była pierwotnie pokazana Fortune.com

Source link

ZOSTAW ODPOWIEDŹ

Proszę wpisać swój komentarz!
Proszę podać swoje imię tutaj