Według nowych badań dr Stacy L. Smith odsetek kobiet na wyższych stanowiskach w branży muzycznej nie poprawił się wystarczająco Inicjatywa inkluzyjna USC Annenberg. W porównaniu z 2021 r. Nie stwierdzono wzrostu odsetka wyższych kadry kierowniczej, którzy byli kobietami, kolorowymi lub kobietami w tych artykułach – w rzeczywistości odsetek głównych kadry kierowniczej spadł.
Raport analizuje 106 firm muzycznych w nagranych utworach, wytwórniach, publikacji muzycznej, niezależnych i muzycznych usług dystrybucji. Wśród największych 37 ocenianych firm muzycznych są Sony Music Entertainment, Universal Music Group, Warner Music Group, Spotify, Iheartmedia i Siriusxm. Płeć, rasa i pochodzenie etniczne w sumie 2793 kadry kierowniczej na poziomie VP i powyżej oceniono we wszystkich ocenianych firmach.
W głównych 37 firmach kobiety stanowiły tylko 13,2% stanowisk kierowniczych. I wbrew scenariuszowi Schody W korporacyjnej Ameryce badanie stwierdza, że społeczności rasowe i podrzędne etniczne utrzymują niewielką część ciasta w 7,9% głównych ról, podczas gdy tylko 5,3% miało kolor kobiet. Z drugiej strony 84,2% głównych kadry kierowniczej byli białymi mężczyznami.
„W ostatnich latach nasza praca pokazała, że kobiety i ludzie są w kolorze zwiększając twoją obecność Na popularnych wykresach jako artystów, ale postęp ten nie jest porównywany przez szeregi wykonawcze odpowiedzialne za działalność muzyczną ” – powiedział dr Smith. „Oczywiście wciąż są prawdziwe rozbieżności u tych, którzy prowadzą”.
W szerszej analizie starszych liderów z 77 firm mężczyźni posiadali 84,4% ról CEO/Prezydenta i kobiet wypełniło 15,6%. Większość głównych kadry kierowniczej (82,2%) była biała, a 17,8% podano substancję. Kobiety w kolorze utrzymywały 4,4% tych głównych ról.
„Ustalenia tego badania przypominają nam, że choć postępy zostały zakończone,„ wystarczająco dobre ”nie wystarczą i wciąż mamy dużo pracy, aby osiągnąć prawdziwą równość”, powiedział Andreeea Gleeson, dyrektor wykonawczy Tunecore (sponsor raportu i wierzy). „W czasach, gdy kobiety i artyści kolorów kształtują dźwięk muzyki i urzekającej publiczności na całym świecie, nasze przywództwo nadal nie odzwierciedlają tej różnorodności. Jest to zaproszenie dla wszystkich liderów – mężczyzn i kobiet – do podjęcia inicjatywy w celu wprowadzenia trwałych zmian systemowych. Broniąc i budując różne kobiety i talenty na wszystkich poziomach, w tym szeregi wykonawcze, możemy zbudować silniejszy i bardziej innowacyjny przemysł. Poprowadźmy przykład i upewnij się, że nasze przywództwo jest tak różnorodne i dynamiczne, jak artyści, którzy definiują muzykę, którą kochamy. ”
Dalsze wzmocnienie analizy w sześciu głównych firmach muzycznych zespoły zarządzające (np. Kierownictwo C) składały się z 33,3% kobiet, a ludzie w kolorze utrzymywały 16,7%. Kobiety kolorowe wypełniły tylko 10,3% funkcji na tym poziomie. Prawie dwie trzecie (60,3%) wyższych zespołów zarządzających głównych firm muzycznych to białych mężczyzn.
Odsetek kobiet i głównych podrzędnych kadry kierowniczej nieznacznie wzrósł: w sumie 77 głównych firm odnotowało 15,6% kobiet w CEO i/lub prezydentów. Gdzie indziej badanie wykazało, że kobiety i prezydenci częściej prowadziły firmy w sektorze dystrybucji muzycznej (28,6%), a następnie publikację (21,4%).
Niewiele wytwórni (16%) lub firm streamingowych (10%) miało kobiety na szczycie, a żaden z najważniejszych menedżerów grupy muzycznej nie były kobiety. Kolor kobiety rzadziej obsadziły najwyższą pozycję wykonawczą. Żadna z ocenianych firm streamingowych nie miała najważniejszego wykonawczego. Serpentins miał również najniższą liczbę kobiet ogólnie (37,2%), podczas gdy firmy dystrybucyjne muzyczne miały najwyższy odsetek kobiet wykonawczych na wszystkich poziomach (47,8%)
Raport nazwał również zmianę Solutions for Change, w tym zastosowanie wymiernych i obiektywnych kryteriów prowadzenia zatrudniania i promocji, tworząc elastyczne ścieżki promocji dla wszystkich pracowników i poszukiwanie rozwiązań zorientowanych na branżę, które są odpowiedzialne za unikalne potrzeby firmy.
„Najlepsze szeregi kadry kierowniczej – w głównych firmach, czy niezależnych – nie odzwierciedla producentów muzyki na popularnych przystankach lub publiczności, którą służą te firmy” – powiedział dr Smith. „Chociaż klimat jest taki, który nie faworyzuje tak zwanych„ programów DEI ”, w rzeczywistości gdy organizacje nie odzwierciedlają grup, w których zależą od biznesu, brakuje talentów, które mogą uczynić je bardziej konkurencyjnymi, zwinnymi i responsyjnymi”.
